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推行“事业部制”,提升“专业化水平”

浏览次数: 日期:2012年8月2日

鉴于公司规模不大,却产品种类繁多,无法实现专业化,使公司相关技术得不到发展和创新,产品无创新;近几年来整个外部环境的变化,加大了企业的生存难度。经公司董事会多轮研讨决定推行新的经营模式——事业部制


事业部制经营模式的优势特点:
第一、按产品各种类成立独立的事业部,可最大限度地发挥专业优势,使产品技术向
“精专”方向发展;
第二、通过新的事业部,可吸纳鼓励优秀人才加盟,极大的调动及刺激大家的积极性;
第三、给各事业部领头人以充分的自主权,使各自能力得到充分发挥;
第四、分项目经营,可一定程度拓展客户范围,降低经营风险;
总之,此次调整能够将公司推向一个新的高度。

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